世界13カ国の経営層を対象としたグローバル調査レポート
「AI時代のリーダーシップ：期待と現状」

Adecco Groupは、世界のビジネスリーダーを対象に実施した2025年度の調査レポート「AI時代のリーダーシップ：期待と現状（Leading in the age of AI: Expectations versus reality）」を発行しました。日本を含む世界13カ国17業界の2,000人の経営幹部層に調査を行っています。

今回の調査では、ほとんどの企業はAI（人工知能）による急速な変革に対応するための人財戦略がまだ十分に確立できていないことが明らかになりました。ビジネスリーダーの多くがAIに投資しているにもかかわらず、働き手を支援し、スキルを培い、AIによるディスラプションをリードするために体系的な計画を策定している「未来に対応している」企業はわずか10%であることが分かりました。

1. 急激な変化を伴うAIシフトへ対応するため、リーダーはテクノロジーと人財の整合を図る必要がある

今後5年間は、AIと相互補完できる適応力の高い働き手層の育成を経営層が目指す中、テクノロジーのメガトレンドが主導権を握ることになるでしょう。既存の人財アプローチが目的に合わなくなる一方で、多くの経営層が、注力すべき方向性を定め、迅速に取り組んでいくことが難しい状況にあります。

2. 企業はAIに関する公平でない期待を働き手に寄せている

企業は働き手が主体的にAIスキルを学ぶことを期待していますが、テクノロジーに関するガイダンスは提供していません。

責任あるAI（レスポンシブルAI）フレームワークを整備した企業は、人間中心のアプローチをとり、スキル育成のための支援を強化しています。こうした企業は、人財戦略の改善・強化について報告する傾向がはるかに高いです。

3. 未来対応型の組織はAIによるディスラプション（創造的破壊）に直面しても対応が可能

適応力の高い、新たな企業群が出現しつつあります。こうした企業は人間を中心に据えています。

そして、AIを使いこなす力を蓄え、社内で使用機会を増やし、スキルを開発し、リーダーシップを強化しています。こうした取り組みによって、変化する人財環境に対応する準備をさらに整えているのです。

4. データへの投資がスキルの閉塞感を打破し、 テクノロジーを活用した人財戦略を強化する

企業はデジタル・トランスフォーメーション（DX）の加速に必要なスキルをまだ獲得できていません。またここでも、変化のペースが大きな障壁になっていると答えています。強固なデータ基盤を構築するとスキルギャップを把握しやすくなりますが、データに投資している企業は多いとは言えません。

【調査概要】
調査対象：世界13カ国の経営幹部層
サンプル数：2,000人
実施期間：2024年11月～2025年1月
調査実施国：日本（250）、カナダ（100）、米国（300）、ベルギー（100）、フランス（150）、ドイツ（150）、イタリア（100）、オランダ（100）、スペイン（150）、スウェーデン（100）、スイス（100）、英国（150）、オーストラリア（250） 計13カ国

詳細な調査結果についてはレポートをご参照ください。

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