Job Index T1 2026
Swiss Job Market Index T1 2026 : la tendance à la stabilisation du marché de l'emploi se poursuit – les compétences transversales gagnent en importance
Sources : KOF Konjunkturforschungsstelle, centre de recherches conjoncturelles (KOF-Beschäftigungsindikator, indicateur de l’emploi du KOF), Secrétariat d’État à l’économie (SECO ; PIB réel), Stellenmarkt Monitor Schweiz, moniteur du marché de l’emploi suisse de l’Université de Zurich (SMM ; Adecco Group Swiss Job Market Index. Remarque : une valeur de l’Adecco Group Swiss Job Market Index et du PIB supérieure à 100 signifie une croissance et une valeur inférieure à 100 indique une baisse par rapport au trimestre de base T1 2008. Une valeur du KOF-Beschäftigungsindikator, l’indicateur de l’emploi du KOF, supérieure à 100 signifie que les entreprises qui prévoient des créations de postes sont plus nombreuses que celles qui prévoient des suppressions de postes. Si la valeur est inférieure à 100, les suppressions de postes prévues prédominent.
Le marché de l’emploi suisse montre au premier trimestre 2026 de légers signes de reprise : l’Adecco Group Swiss Job Market Index progresse de 0.7 % par rapport au trimestre précédent (+0.8 % en glissement annuel), et le KOF Indicateur de l’emploi indique que davantage d’entreprises prévoient de créer des emplois plutôt que d’en supprimer (+1,1 % par rapport au trimestre précédent). Néanmoins, la situation sur le marché de travail reste tendue. Le taux de chômage a ainsi augmenté en février de 0.3 point de pourcentage sur un an pour atteindre 3.2 %, niveau auquel il devrait se maintenir en moyenne annuelle selon les KOF Prévisions conjoncturelles. Par ailleurs, une croissance modérée de l’emploi et une croissance du PIB de seulement 1 % sont attendues pour l’année en cours.
Étant donné que la collecte des données a eu lieu avant le début de la guerre au Proche-Orient, le Job Index pourrait présenter une estimation plutôt optimiste du nombre de postes vacants pour le premier trimestre 2026. C'est également ce qu'indique le recul de 77 points enregistré en mars par le KOF Baromètre conjoncturel.
Marcel Keller, Country President de Adecco Group Switzerland, commente : « Le Job Index montre une légère stabilisation du marché de l’emploi au premier trimestre 2026. Parallèlement, la situation de l’économie suisse reste exigeante : l’incertitude persistante en matière de politique commerciale, liée à la politique douanière des États-Unis, pèse sur les branches orientées vers l’exportation, et la guerre au Moyen-Orient ainsi que les tensions géopolitiques mondiales freinent le climat d’investissement. »
Étude Focus sur les compétences : compétences transversales et mutation structurelle du monde du travail
Le monde du travail est en pleine mutation, porté par les évolutions technologiques, en particulier l’intelligence artificielle (IA) et l’automatisation. Le recul des offres d’emploi, notamment dans les professions techniques exposées à l’IA, pourrait également être lié à une baisse de la demande en compétences techniques et numériques, contribuant ainsi à mettre davantage en lumière les compétences dites transversales – aussi appelées compétences interprofessionnelles ou interdisciplinaires (Klaeui & Siegenthaler, 2025). Ces compétences, telles que la capacité d’adaptation, la communication ou encore l’interaction sociale, ne se limitent pas à un domaine professionnel ou à une fonction spécifique, mais sont pertinentes dans l’ensemble des activités et à tous les niveaux hiérarchiques.
Preuves empiriques de la demande interprofessionnelle en compétences transversales
Pour le Future of Jobs Report 2025, le World Economic Forum (WEF) a interrogé en 2025 des milliers d’entreprises à travers le monde sur les compétences requises à l’avenir. Les résultats montrent que les capacités cognitives telles que la pensée analytique et créative, ainsi que les compétences sociales comme la résilience, la flexibilité et le leadership – autant de compétences transversales – sont considérées comme les plus demandées aujourd’hui, devant les connaissances techniques.
D’autres études montrent que les compétences transversales jouent un rôle central pour l’emploi et les salaires, car elles facilitent la collaboration, augmentent la productivité et gagnent en importance à mesure que les processus de travail deviennent plus complexes (Deming, 2017 ; Deming & Kahn, 2018 ; Woessmann, 2025). Dans un contexte de hiérarchies plus plates, de travail davantage orienté vers les équipes et de structures décisionnelles décentralisées, les compétences transversales prennent une importance croissante (Lu, 2024 ; Shahzad et al., 2025). De plus, l'IA accroît la demande en compétences transversales telles que le travail d'équipe, la capacité d'adaptation et la résolution de problèmes, tant au sein des professions où l'IA est particulièrement utilisée qu'en dehors de celles-ci (Stephany & Teutloff, 2023 ; Stephany & Mäkelä, 2024).
Base de données et méthodologie de l’étude
Pour cette étude, plus d’un million d’offres d’emploi en Suisse publiées entre 2015 et 2026 ont été analysées. Les compétences qui y sont mentionnées ont été identifiées à l’aide de modèles de traitement automatique du langage (NLP), puis classées selon la nomenclature ESCO en quatre catégories : les exigences en connaissances (p. ex. connaissances en gestion d’entreprise ou en TIC), les compétences et aptitudes spécifiques à la profession (p. ex. programmation en Python ou utilisation de machines CNC), les compétences transversales (p. ex. travail en équipe ou capacité à résoudre des problèmes) ainsi que les compétences linguistiques (p. ex. allemand ou anglais).
Des informations complémentaires sur la base de données et la méthodologie sont présentées en Annexe A.1.
L'importance croissante des compétences transversales en Suisse
En Suisse également, les capacités et compétences transversales ont gagné en importance ces dernières années. Elles dominent de manière constante et présentent une nette tendance à la hausse, particulièrement marquée à partir de 2022, où leur part passe en quelques années d’un peu moins de 60 % à plus de 63 %. En revanche, les exigences en connaissances évoluent à contre-courant : leur part diminue continuellement, passant d’environ 25 % en 2015 à moins de 23 % en 2026. Les compétences et aptitudes spécifiques à la profession restent, quant à elles, stables sur l’ensemble de la période, à un niveau faible compris entre 13 % et 15 %, sans tendance clairement identifiable.
Figure 1 : Part des différentes aptitudes & compétences dans les offres d'emploi
Parts agrégées de l'ensemble des exigences mentionnées, 2015-2026
Même si les parts des catégories capacités et compétences transversales et exigences en connaissances n’évoluent pas de manière drastique, les analyses statistiques confirment qu’il s’agit d’une transformation robuste au sein des mêmes professions. Cette évolution n'est pas due au fait que des professions présentant d'autres profils de compétences gagnent ou perdent en importance sur le marché de l'emploi. Seules les compétences et aptitudes spécifiques à une profession ne montrent aucune tendance significative (voir le tableau A2 en annexe).
« Les compétences transversales gagnent en importance par rapport à d'autres types de compétences, sans que leur présence dans les offres d'emploi n'évolue de manière significative. Les employeurs n'exigent donc pas globalement plus ou moins de compétences, mais des compétences d'un autre ordre : moins d'exigences en matière de connaissances et de formation formelles, mais davantage de compétences transversales et transférables. »
Marcel Keller, Country President Adecco Group Switzerland
Compétences transversales : l’autonomie ainsi que les compétences sociales et communicatives en tête
Comme le montre l’analyse pour la période 2015–2026, les capacités et compétences en matière d’autonomie (T3), les capacités et compétences sociales et communicatives (T4), ainsi que les capacités et compétences cognitives (T2) constituent les trois catégories les plus demandées dans les offres d’emploi en Suisse.
Ce classement concorde avec les résultats de l’enquête mondiale menée auprès des employeurs dans le cadre du Future of Jobs Report 2025 du WEF.
Tableau 1: Sous-catégories des aptitudes et compétences transversales :
Professions avec une demande croissante de compétences transversales
Les groupes professionnels Professions haut. qual. affaires sociales ainsi que Métiers de la vente, de l'administration et du commerce présentent l’augmentation la plus significative des compétences transversales (voir figure 2). Seul le groupe professionnel Métiers de l'artisanat et de l’industrie affiche une tendance significativement négative. Les autres groupes professionnels ne présentent pas de variations statistiquement significatives. Figure 2 : Évolution de la demande de compétences transversales
Mais quel groupe professionnel contribue le plus à l’augmentation globale d’environ 4 points de pourcentage des compétences transversales (figure 1) ? Alors que la figure 2 montre uniquement l’évolution de la demande de compétences transversales au sein des mêmes professions, les résultats suivants tiennent également compte du fait que certains métiers, aux profils de compétences différents, gagnent ou perdent en importance sur le marché de l’emploi (voir également tableau A.).
Les résultats montrent que les changements de la demande au sein des mêmes professions expliquent environ deux tiers de l’augmentation globale. Ainsi, comme illustré sur la figure 2, les groupes professionnels Métiers de la technique, Métiers de la vente, Administration et commerce ainsi que Professions haut. qual. affaires sociales apportent les contributions positives les plus importantes à cette hausse (tableau A.4). De même, le groupe professionnel Métiers de l'artisanat et de l'industrie est le seul à afficher une contribution négative, ce qui correspond à la tendance significativement négative observée avec la figure 2.
Pour mesurer la contribution à l’augmentation globale, on tient compte non seulement de la tendance, mais aussi de la taille et de l’évolution des groupes professionnels. Les résultats montrent ainsi que les grands groupes professionnels Métiers du bâtiment et du second œuvre, ainsi que Professions des services à la personne, contribuent eux aussi à la hausse globale, bien que leur propre tendance ne soit pas statistiquement significative dans la figure 2.
L’IA comme moteur du changement ? Capacités et compétences transversales et transformation technologique
Une explication plausible de l'augmentation observée des capacités et compétences et transversales serait l'évolution technologique induite par l'IA. Étant donné que l'IA prend de plus en plus en charge des tâches routinières, mais aussi des tâches cognitives, et qu'elle modifie les profils professionnels, les entreprises pourraient accorder davantage d'importance aux compétences générales et transférables. Autrement dit, à des compétences qui restent pertinentes indépendamment de technologies ou de tâches spécifiques et qui renforcent la capacité d’adaptation des employé·e·s dans un monde du travail en constante évolution. De premières études montrent que l’IA accroît effectivement la demande en capacités et compétences transversales (Stephany & Teutloff, 2023 ; Stephany & Mäkelä, 2024). Le tableau 2 illustre la relation entre la transformation technologique induite par l’IA et la demande de capacités et compétences transversales. L’analyse examine dans quelle mesure les tâches d’un métier peuvent être remplacées ou modifiées par l’IA, et si les professions dites « exposées à l’IA » exigent davantage de capacités et compétences transversales ou non (voir également Annexe A.2).Les résultats montrent que les professions fortement exposées à l’IA étaient déjà plus intensives en compétences avant même l’introduction de l’IA : environ 7.3 % de compétences supplémentaires sont exigées par offre d’emploi (tableau 2). Cependant, lorsqu’on examine la composition de ces capacités et compétences, un schéma intéressant apparaît : la part des capacités et compétences transversales est significativement plus faible dans les professions exposées à l’IA (−3.1 points de pourcentage, p < 0,001), tandis que la part des exigences en matière de connaissances est significativement plus élevée (+2.3 points de pourcentage, p < 0,001).
Tableau 2 : Éxposition à l’IA et demande en matière de compétences et d’aptitudes
Les professions exposées à l’IA ne sont donc pas plus exigeantes en compétences transversales, mais davantage intensives en connaissances. En particulier, les connaissances en économie, administration et droit, en technologies de l’information et de la communication, ainsi qu’en sciences sociales, journalisme et sciences de l’information sont significativement plus représentées, tandis que les connaissances liées aux services (p. ex. hôtellerie, tourisme, facility management ou commerce de détail) reculent (voir figure 3).
L’augmentation des demandes de capacités et compétences transversales ne peut donc pas être expliquée par l’IA : ce ne sont pas tant de nouveaux métiers qui émergent, mais plutôt une évolution des exigences au sein des professions existantes qui accroît la demande pour ces compétences. Comme les professions exposées à l’IA requièrent plutôt moins de capacités et compétences transversales et ont perdu en importance depuis 2022 (Kläui & Siegenthaler, 2025), cet effet contribue même légèrement à renforcer la hausse observée, plutôt qu’à l’expliquer. Cela suggère par ailleurs que l’IA est surtout associée à une redistribution de la demande de travail entre professions, et non à une augmentation des exigences par poste.
« L’augmentation des compétences transversales ne peut donc pas être attribuée à l’exposition à l’IA, mais constitue une tendance macroéconomique qui évolue indépendamment du degré d’automatisation d’un métier. Dans l’ensemble, cela indique que les compétences transversales étaient déjà largement ancrées dans les offres d’emploi avant l’essor de l’IA générative et que leur importance croissante s’inscrit dans une transformation structurelle générale et non dans une rupture structurelle induite par l’IA.»
Johanna Bolli-Kemper, Stellenmarkt Monitor Schweiz
Figure 3: Exposition à l’IA et exigences en connaissances
Conclusion : les compétences transversales sont en plein essor — une transformation structurelle au-delà de la seule IA
L’analyse de plus d’un million d’offres d’emploi en Suisse entre 2015 et 2026 montre que les compétences transversales ont gagné en importance, au détriment des exigences formelles en matière de connaissances et de formation. Cette évolution est robuste, s’observe dans l’ensemble des professions et s’accélère à partir de 2022. Les compétences les plus recherchées sont l’autonomie, le travail en équipe et la volonté d’apprendre — des compétences pertinentes indépendamment du secteur et du niveau hiérarchique.Les données ne fournissent toutefois aucun indice selon lequel l’IA serait le moteur direct de cette évolution. Certes, les professions exposées à l’IA sont globalement plus intensives en compétences et en connaissances, mais leur part de compétences transversales n’est pas plus élevée, et aucune rupture structurelle marquée ne s’observe depuis l’émergence de l’IA générative.
Il s’agit plutôt d’une transformation large et de long terme, qui s’opère principalement au sein des profils de poste : les compétences transversales gagnent nettement en importance relative, sans que leur diffusion — déjà élevée — n’augmente fortement. Le moteur de ce processus pourrait être une évolution des exigences des entreprises envers les candidat·e·s, passant d’un accent sur les diplômes formels à des exigences davantage fondées sur les compétences, ce qui se reflète également dans la manière dont les offres d’emploi sont formulées. D’autres facteurs explicatifs peuvent être la complexification et l’optimisation des processus de travail, l’émergence de nouvelles formes d’organisation ainsi que l’évolution des exigences en matière de collaboration.
L’implication centrale est la suivante : les compétences transversales ne constituent pas une simple réaction à court terme à l’IA, mais bien une caractéristique structurelle d’un marché du travail en mutation. Elles restent ainsi un pilier essentiel pour la formation, la formation continue et le développement des ressources humaines.