Grâce à notre approche intégrée, nous soutenons les processus de transformation dans votre entreprise et contribuons à la réussite de leur mise en œuvre. Nous y parviendrons en travaillant en étroite collaboration avec la direction de l’entreprise, en analysant la volonté de changement organisationnel, et en apportant un soutien actif à la culture d’entreprise pendant le changement.

 

Conseil pour la transformation de la main d'œuvre

 

C’est humain de s’accrocher à ses habitudes. C’est pourquoi le mot « changement » a souvent une connotation négative pour les collaborateurs. Mais les changements constituent également des possibilités d’anticipation et d’optimisation de ses propres processus de travail. Nous aidons les directions et les collaborateurs à adopter une attitude positive vis-à-vis des processus de transformation à venir, et à les maîtriser.

Analyse de l'organisation

 

L’un des facteurs déterminants de la réussite d’un processus de changement est la volonté des personnes concernées de se transformer. Ceux qui doivent sortir de la routine sont souvent sceptiques quant au changement. Il s’agit de les prendre au sérieux et de les transformer en motivations nouvelles, en créant la confiance. La direction doit également être ouverte au changement, et l’encourager pleinement. Nous les accompagnons de manière professionnelle, et offrons une vision extérieure précieuse et neutre des processus à modifier.

Renforcement des capacités

 

Les entreprises florissantes ont un point commun : Elles identifient les talents internes, les encouragent et les lient à long terme. Il est donc essentiel de motiver les collaborateurs à améliorer leurs performances et à rester compétitifs. Nous soutenons l’identification et le développement de collaborateurs ayant un potentiel de leadership. En outre, nous conseillons les cadres, les équipes et les collaborateurs individuels, et les aidons à atteindre leurs objectifs de transformation.

Vos avantages en résumé :

  • Analyse de la préparation au changement
  • Identification de potentiels
  • Promotion de la gestion
  • Soutien à la communication interne
  • Amélioration de l’activation du personnel et de l’acceptation des processus de transformation

 

Vous voulez en savoir plus ? Contactez-nous, nous vous conseillerons de manière non contraignante sur la mise en œuvre réussie des changements dans votre entreprise.